四川省公路工程咨詢(xún)監理事務(wù)所有限責任公司黨支部關(guān)于貫徹局黨委《關(guān)于建立健全作風(fēng)建設長(cháng)效機制的意見(jiàn)》和《關(guān)于認真貫徹“三嚴三實(shí)”要求進(jìn)一步加強黨員干部教育管理監督的意見(jiàn)》的意見(jiàn)的責任分工方案

發(fā)布日期:2021-04-23 發(fā)布來(lái)源:本站點(diǎn) 閱讀量:415次

所機關(guān)、各監理項目部:

   根據局黨委《關(guān)于建立健全作風(fēng)建設長(cháng)效機制的意見(jiàn)》和《關(guān)于認真貫徹“三嚴三實(shí)”要求進(jìn)一步加強黨員干部教育管理監督的意見(jiàn)》的意見(jiàn)的責任分工方案(交路黨[2014]80)精神,結合我所實(shí)際研究制定如下責任分工方案。

   一、總體要求

   (一)充分認識“兩個(gè)意風(fēng)”的重要性

   建立健全作風(fēng)建設長(cháng)效機制和貫徹落實(shí)“三嚴三實(shí)”,是省委從體制機制上解決“四風(fēng)”突出問(wèn)題、推進(jìn)作風(fēng)建設規范化常態(tài)化的重大部署,需要高素質(zhì)的黨員隊伍和優(yōu)良的黨風(fēng)來(lái)保障,我們必須把學(xué)習貫徹“兩個(gè)意見(jiàn)”作為事關(guān)全所的重要任務(wù)來(lái)部署,推動(dòng)事務(wù)所持續健康發(fā)展。

   (二)深刻領(lǐng)會(huì )把握“兩個(gè)意見(jiàn)”的實(shí)質(zhì)

   “兩個(gè)意見(jiàn)”就是要管好黨管好黨員干部。要把作風(fēng)建設作為推進(jìn)黨的建設的重要切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn),從嚴管黨從嚴治黨,落實(shí)“兩個(gè)責任“,堅持正風(fēng)肅紀,加強監督檢查,深源頭治理,弘揚優(yōu)良作風(fēng),推動(dòng)改進(jìn)作風(fēng)規范化常態(tài)化長(cháng)效化;要讓”三嚴三實(shí)“成為黨員干部為政之道、成事之要、做人準則。要落實(shí)管黨治黨責任,嚴明黨的紀律,認真貫徹執行民主集中制。著(zhù)力用制度管人管權管事,營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。

   二、責任分工

   (一)真學(xué)習貫徹落實(shí)“兩個(gè)意見(jiàn)”,切實(shí)把思想和行為統一到省委部署要求上來(lái)

   1.開(kāi)展學(xué)習宣傳

   (1)加強學(xué)習培訓。將省委“兩個(gè)意見(jiàn)”和局黨委貫徹意見(jiàn)等相關(guān)文件作為所中心組學(xué)習和所領(lǐng)導班子成員集中學(xué)習的重要內容,黨員領(lǐng)導干部特別是一把手要帶頭把自己擺進(jìn)去,力爭學(xué)習先一步、認識深一層,學(xué)深悟透、入腦入心,帶動(dòng)黨員職工認真學(xué)習、抓好落實(shí)。

   牽頭領(lǐng)導:劉艷

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部

   (2)廣泛開(kāi)展宣傳。充分利用所網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳平臺,進(jìn)行“兩個(gè)意見(jiàn)”解讀,廣泛宣傳“兩個(gè)意見(jiàn)”精神,營(yíng)造學(xué)習貫徹的良好氛圍。

   牽頭領(lǐng)導:劉艷

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部

   2.抓好責任落實(shí)

   (3)明確責任分工。要將“兩個(gè)意見(jiàn)”和我所各項工作有機地結合起來(lái)。一把手是第一責任人,要親自抓;分管領(lǐng)導是具體責任人,要直接抓;其他黨員領(lǐng)導干部按照分工和職責抓好相關(guān)工作,確保領(lǐng)導有力、責任到位、工作落實(shí)。

   牽頭領(lǐng)導:蒲繼剛

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部、各項目部

   (4)強化督促檢查。把“兩個(gè)意見(jiàn)”貫徹落實(shí)情況納入年度績(jì)效目標管理、開(kāi)展好“四好”活動(dòng)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的考評內容。要對重點(diǎn)部門(mén)和項目部、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)督查。強化制度執行力和約束力。

   牽頭領(lǐng)導:蒲繼剛

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部、各項目部

   (二)進(jìn)一步建立健全兒風(fēng)建設長(cháng)效機制

   1.落實(shí)“兩個(gè)責任”

   (5)所黨支部要切實(shí)履行黨風(fēng)廉政主體責任,紀檢委員要擔負起監督責任,以落實(shí)責任帶動(dòng)作風(fēng)建設,以作風(fēng)建設成果檢驗責任落實(shí)。

   牽頭領(lǐng)導:賀軒浩

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部、各項目部

   (6)深化責任考核和責任追究。以黨風(fēng)廉政建設責任制、作風(fēng)建設情況為核心,對領(lǐng)導干部不發(fā)行黨風(fēng)廉政建設主體責任的,依紀依法實(shí)行問(wèn)責。對發(fā)生重大腐敗案件和嚴重違紀行為的部門(mén)和項目部,既要追究當事人責任,又要倒查追究相關(guān)領(lǐng)導責任。

   牽頭領(lǐng)導:賀軒浩

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部、各項目部

   2.堅持正風(fēng)肅紀

   (7)鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果。鞏固擴大黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果,按照黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)《整改方案》和《專(zhuān)項整治方案》,建立整改落實(shí)臺帳,抓好整改落實(shí)。

   主體責任人:蒲繼剛

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部、各項目部

   (8)開(kāi)展專(zhuān)題調研。定期組織專(zhuān)題調研,找準作風(fēng)方面突出問(wèn)題,實(shí)時(shí)調整正風(fēng)肅紀工作重點(diǎn),集中開(kāi)展專(zhuān)項治理。

   主體責任人:賀軒浩

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部、各項目部

   (9)繼續推進(jìn)“富民路.連心橋”以評促建活動(dòng)和爭創(chuàng )反腐倡廉先進(jìn)典范。結合咨詢(xún)監理行業(yè)實(shí)際,深化行業(yè)正風(fēng)肅紀建設。

   主體責任人:賀軒浩

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部、各項目部

   3.加強作風(fēng)紀律監督檢查

   (10)健全督查機制,強化各部門(mén)和各項目部抽查力度,不定期開(kāi)展督查,對發(fā)現的問(wèn)題,建立臺帳、及時(shí)反饋、限時(shí)整改。

   牽頭領(lǐng)導:賀軒浩

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部、各項目部

   (11)開(kāi)展年度作風(fēng)建設考核。將作風(fēng)建設情況納入年度績(jì)效目標考核、黨風(fēng)廉政建設責任制考核的重要內容,把作風(fēng)建設考核結果作為職工表彰獎勵、選拔作用的重要依據。

   主體責任人:賀軒浩

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部、各項目部

   4.弘揚優(yōu)良作風(fēng)

   (12)加強理想信念教育。深入開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)和公路行業(yè)價(jià)值觀(guān)體系教育,開(kāi)展艱苦奮斗教育,堅定理想信念,錘煉堅強黨性,大力弘揚黨的優(yōu)良傳。

   牽頭領(lǐng)導:劉艷

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部

   (13)加強反腐倡廉教育。將反腐教育和警示教育納入黨的宣傳思想和黨員干部教育培訓工作總體部署;加強黨紀國法、廉政法規和從政道德教育,將其作為支部中心組學(xué)習、專(zhuān)題民主生活會(huì )和“三會(huì )一課”的重要內容,作為各類(lèi)教育培訓的必修課。開(kāi)展“廉潔.和諧.攻堅”主題教育活動(dòng)。推進(jìn)廉政文化建設。積極開(kāi)展爭創(chuàng )反腐倡廉建設先進(jìn)典范活動(dòng),推動(dòng)培樹(shù)勤政廉政先進(jìn)典型。

   主體責任人:賀軒浩

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部、各項目部

   (14)強化服務(wù)基層意識。認真學(xué)習弘揚焦裕祿精神,加強服務(wù)型黨組織建設,深入開(kāi)呢“走基層”活動(dòng),以踏留印、抓鐵有痕的勁頭服務(wù)基層一線(xiàn)職工。

   主體責任人:賀軒浩

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部、各項目部

   (15)加強優(yōu)良作風(fēng)宣傳。大力宣傳黨風(fēng)廉政建設和作風(fēng)建設決策部署和工作成效、感人事跡、通過(guò)所網(wǎng)站及信息簡(jiǎn)報等多種途徑,形成常態(tài)宣傳。

   主體責任人:劉艷

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部、各項目部

   (三)員干部隊伍建設,確?!叭龂廊龑?shí)”落實(shí)實(shí)處

   1.真落實(shí)管黨治黨的政治責任,嚴明黨的紀律

   (16)堅持“黨要管黨、從嚴治黨”,自覺(jué)擔當起抓班子,帶隊伍、正風(fēng)氣的政治責任,大力營(yíng)造良好的政治生態(tài)和從政環(huán)境。嚴明黨的政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律和工作紀律,著(zhù)力加強黨員干部隊伍建設。

   主體責任人:劉艷

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部、各項目部

   2.推動(dòng)“四好”班子建設和黨建工作責任制落實(shí)

   (17)堅持以“四好活動(dòng)”為載體,進(jìn)一步加強班子建設,嚴格執行民主集中制,落實(shí)集體領(lǐng)導和分工負責制度。堅持科學(xué)民主決策,進(jìn)一步健全所黨支部議事制度、所務(wù)會(huì )議事制度和決策程序,完善調查研究、協(xié)調溝通等制度。

   主體責任人:蒲繼剛

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部、各項目部

   3.著(zhù)力制度管權管事管人

   (18)嚴格執行民主集中制。嚴格執行“三重一大”決策制度,健全議事規程,推行事務(wù)公開(kāi)制度。

   主體責任人:蒲繼剛

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部、各項目部

   (19)嚴格執行各項規定。嚴格執行中央八項規定、省十項規定、廳十二項規定、局二十二項規定。嚴格控制“三公經(jīng)費”支出,厲行節約、反對浪費,杜絕公款吃喝、超標準接待、奢侈浪費行為。

   主體責任人:蒲繼剛

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部、各項目部

   (20)強化效能問(wèn)責。嚴格執行效能規定,大力整治庸懶散奢風(fēng)氣,糾正不作為、慢作為、亂作為等行為,著(zhù)力提高服務(wù)質(zhì)量。

   主體責任人:蒲繼剛

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部、各項目部

   4.強化干部工作管理監督

   (21)加強干部選拔任用監督管理,按照好干部標準和“三嚴三實(shí)”要求培養選拔干部,鮮明“重品行、重實(shí)干”的用人導向。強化對選人用人的過(guò)程監督,提高公信度。實(shí)現干部談心談話(huà)全覆蓋實(shí)施。

   主體責任人:蒲繼剛

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部、各項目部

   (22)嚴格黨員干部管理監督。嚴把發(fā)展黨員入口關(guān)。堅持以“三嚴三實(shí)”為依據監督管理黨員干部,進(jìn)一步嚴格執行黨內組織生活制度特別是請示報告制度,領(lǐng)導干部個(gè)人重大事項報告制度。

   主體責任人:蒲繼剛

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部、各項目部

   (23)堅持抓早抓小。對反映黨員職工苗頭性、傾向性問(wèn)題,早發(fā)現、早教育、早查處、防止小問(wèn)題變成大問(wèn)題,對反映的問(wèn)題線(xiàn)索,及時(shí)采取約談、函詢(xún)等方式向本人和組織核實(shí),加強誡勉談話(huà)工作。

   主體責任人:蒲繼剛

   牽頭部門(mén):綜合部

   協(xié)辦部門(mén):合同部、財務(wù)部、咨詢(xún)部、各項目部


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